Viele KMU waren vor 10 Jahren sehr erfolgreich, sind es heute aber nicht mehr. In vielen Fällen liegt das daran, dass sie sich mehr auf den Aufbau des Unternehmens und ums Geldverdienen konzentrierten als um ihre Mitarbeiter, sie haben den Status „attraktiver Arbeitgeber" verloren. Aus Unternehmersicht zwar verständlich, aber der Kunde blieb dabei leider ebenfalls auf der Strecke.
Wenn ein Unternehmen strauchelt, liegt es nur in wenigen Fällen an einer schlechten Auftragslage. Tatsächlich hat sich in den letzten Jahren der Arbeits- und Personalmarkt drastisch verändert. „The War for talents" - oder anders formuliert, der Kampf und das Werben um qualifizierte Mitarbeiter ist voll im Gange - und es wird zukünftig noch heftiger. Denn neben der demografischen Entwicklung haben Arbeitnehmer heute auch völlig andere Ansprüche an ihre Arbeitgeber als noch vor wenigen Jahren.
Die gute Nachricht: Wer auf gelebte Werte setzt und seine Mitarbeiter als höchsten Wert im Unternehmen setzt, hat im verschärften Wettbewerb die Nase vorn.
Kurz zusammengefasst: Ja, es ist auch für Sie als KMU sehr wichtig, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Je länger Sie als Unternehmer erfolgreich sein wollen, desto mehr sollten Sie sich darüber Gedanken machen. Völlig egal, wie groß oder klein Ihre Firma ist.
Aber wie definiert sich nun ein attraktiver Arbeitbeger? Ganz einfach: Sie wirken nicht nur nach außen, sondern auch nach innen. Der Grundsatz ist: Was Sie Ihren Kunden außen von sich zeigen (Markenbildung, Image), das müssen Sie auch intern im Unternehmen für Ihre Mitarbeiter leben. Im Fachjargon heißt das „authentisches Marketing" oder „Employer Branding". Und damit meistern Sie auch spielend die nächste Herausforderung.
„Gute Mitarbeiter suchen nach authentischen Unternehmen"
Gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter finden und einschulen, das braucht Zeit. Sie dauerhaft für ein Unternehmen zu begeistern – darin liegt die wahre Kunst. Ein Blick hinter die Kulissen erfolgreicher Unternehmen bestätigt: Sie setzen auf Employer Branding und Leadership, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Doch dazu muss man kein Branchenriese sein! Insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen können ihre Flexibilität nützen und mit den folgenden Tipps die richtigen Akzente setzen.
Gerade klein- und mittelständische Unternehmen kommen in punkto Gehälter und Boni nur selten gegen Branchenriesen an. Dafür punkten sie mit anderen Vorteilen: Sie sind wendiger, können sich schneller an neuen Werten orientieren, arbeiten in flachen Hierarchien und manchmal sogar in familiären Strukturen.
Wo stehen Sie hinsichtlich Attraktivität und wie weit können Sie mit den attraktiven Unternehmen am Markt mithalten? Gehen Sie die folgende Liste durch und finden Sie es heraus:
Management
1. Planen und budgetieren
2. Organisieren und Stellen besetzen
3. Controlling und Probleme lösen
-> erzeugt Ordnung und Beständigkeit
Leadership
1. Die Richtung vorgeben
2. Mitarbeiter danach ausrichten
3. Motivieren und inspirieren
-> erzeugt Wandel und Bewegung
Diese Liste ist natürlich nicht vollständig, sondern nur ein kleiner Wegweiser. Aber sie gibt Ihnen die Richtung vor, die Sie zu mehr Erfolg führt – gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern! Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Umsetzen!
Ihre
Doris Mock
So bleiben wir in Kontakt:
Doris Mock hat das Vertriebsteam (D-A-CH) mit verkäuferischen Fortbildungen begeistert und qualitativ weiterbewegt. Menschlich schätze ich sie wegen ihrer empathischen und freundlichen Art, bei hoher Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit. Ich würde jederzeit wieder die Zusammenarbeit mit Frau Mock suchen!
Danke liebe Doris. Und danke für das gestrige Coaching - war der Hammer (mental und inhaltlich).
Dieses Wissen angewandt für mein Unternehmen, hilft mir sehr, um die strategische Marketing Ausrichtung meiner Firma zu planen und umzusetzen.
Das Training und Coaching von und mit Doris Mock, hat mir nicht nur beruflich als angehende Führungskraft enorm weitergeholfen, sondern war und ist mir auch privat eine Unterstützung.
Der Tag war einfach nur GENIAL- INTERESSANT- WERTVOLL - INFORMATIV Als “GREENHORN“ ist dies ein Lotto-Gewinn. Ich freue mich schon auf die weitere Zusammenarbeit.
